Ile naprawdę kosztuje „darmowy” Excel?
Nie tylko cena licencji ma znaczenie. Kosztem są również godziny poświęcane na zbieranie danych, aktualizowanie arkuszy, poprawianie błędów i sprawdzanie, co faktycznie dzieje się na produkcji.
Używamy plików cookie, aby poprawić działanie strony i analizować ruch. Możesz zaakceptować wszystkie lub dostosować wybór.
Bezpłatny webinar dla osób odpowiedzialnych za planowanie, realizację i wyniki produkcji.
Podczas webinaru dowiesz się:
Link umożliwiający wejście na webinar otrzymasz na podany adres e-mail.
Wypełnij formularz. Link umożliwiający wejście na webinar otrzymasz na podany adres e-mail.
Udział bezpłatny · Bez zobowiązań · Link do pokoju trafi na Twój e-mail
Najpierw myśli, potem mówi – a jak już powie, to jego słowa jeszcze długo dzwonią w głowach innych. Szuka możliwości usprawnienia procesów produkcyjnych, tak aby systemy realnie wspierały rozwój firm i decyzje podejmowane przez zarząd.
Excel dobrze sprawdza się w wielu zadaniach. Problem zaczyna się wtedy, gdy kilka arkuszy odpowiada jednocześnie za planowanie produkcji, stany magazynowe, pracę ludzi, terminy klientów i koszty zleceń.
Czy rozpoznajesz któryś z tych scenariuszy?
przygotowanie planu zajmuje kilka godzin dziennie,
planista musi osobiście sprawdzać sytuację na produkcji,
różne działy pracują na innych wersjach danych,
pilne zamówienie burzy cały harmonogram,
marża zlecenia jest znana dopiero po jego zakończeniu,
nikt nie ma pewności, gdzie znajduje się prawdziwe wąskie gardło.
Na webinarze zobaczysz, skąd biorą się te problemy i kiedy ich źródłem przestaje być sam proces, a zaczynają być narzędzia, które nie nadążają za skalą firmy.
Zapisz się na webinar →Materiał przygotowaliśmy dla osób, które na co dzień odpowiadają za przepływ produkcji, terminowość i wykorzystanie zasobów.
Najwięcej wyniosą z niego osoby pracujące w firmach produkcyjnych, w których Excel nadal jest jednym z głównych narzędzi do planowania i wymiany informacji.
Nie tylko cena licencji ma znaczenie. Kosztem są również godziny poświęcane na zbieranie danych, aktualizowanie arkuszy, poprawianie błędów i sprawdzanie, co faktycznie dzieje się na produkcji.
Zobaczysz, dlaczego raport otrzymany po fakcie nie wystarcza do zarządzania produkcją oraz jak bieżące dane pomagają wcześniej zauważyć opóźnienie, brak materiału albo konflikt priorytetów.
Dowiesz się, dlaczego system przeznaczony do ewidencjonowania zdarzeń księgowych nie zawsze sprawdzi się w planowaniu pracy ludzi, maszyn i materiałów.
Porozmawiamy również o obawach pracowników i pokażemy, jak technologia może ograniczyć ręczne zadania, stres i ciągłe zmiany priorytetów zamiast odbierać ludziom kontrolę nad ich pracą.
W omawianych projektach Optimakers odnotowywano średnio:
oszczędności czasu pracowników dzięki usprawnieniu przepływu informacji.
krótszy czas realizacji zlecenia dzięki lepszemu planowaniu i koordynacji procesów.
niższe stany magazynowe dzięki dokładniejszemu planowaniu zapotrzebowania.
czasu odzyskanego przez brygadzistów przez automatyzację części zadań administracyjnych.
Rezultaty zależą od procesów, sytuacji firmy, zakresu zmian i jakości dostępnych danych.
Zobacz, czy obecny sposób planowania nadal wspiera Twoją firmę, czy zaczyna ograniczać jej dalszy rozwój.
Zapisz się teraz, aby przed rozpoczęciem otrzymać link do pokoju webinarowego.